Construyendo ciudades inteligentes – Ocho cosas que importan

//Construyendo ciudades inteligentes – Ocho cosas que importan

¿Qué es una ciudad inteligente? lo describimos como una ciudad que utiliza la tecnología ampliamente para lograr resultados clave para sus diferentes partes interesadas, incluidos residentes, empresas, organizaciones municipales y visitantes.

También describimos Smart City Ecosystem Framework, un modelo para construir y planificar ciudades inteligentes. En este artículo, identificaremos las ocho cosas en las que los constructores de ciudades inteligentes deben enfocarse.

El modelo de ecosistema de ciudad inteligente

La tecnología es lo más importante en la ciudad inteligente. Pero es solo una capa de muchas en el ecosistema de la ciudad inteligente (Figura Uno). Cada capa tiene un papel diferente pero igualmente importante. Ninguna capa es más relevante que otra. Por ejemplo, la tecnología “potencia” a la ciudad inteligente, pero son datos que conducen a perspectivas y nuevos servicios. Sin embargo, para crear servicios relevantes, las ciudades deben poder innovar las soluciones adecuadas. Para obtener los resultados correctos que sean consistentes y en escala, los líderes cívicos deben establecer políticas de datos y tecnología sensatas. Finalmente, las ciudades inteligentes utilizan las asociaciones público-privadas (PPP) para maximizar sus recursos, ir más rápido y escalar de manera efectiva.

Ocho prioridades para Smart City Ecosystem Architects

Se necesita una nueva generación de líderes de la comunidad y de tecnología, administradores y proveedores de soluciones para construir este ecosistema de ciudad inteligente. Estos arquitectos piensan ampliamente y trabajan a través de capas. Operan en la intersección de tecnología, innovación, negocios, operaciones, estrategia y personas. Esta es la tierra de “nadie” donde los límites, procesos, políticas y reglas tradicionales fallan. Aquí es donde están los problemas más difíciles. Y aquí es donde comienza la verdadera ciudad inteligente.

Al construir las ciudades del mañana, estos arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes deben centrarse en estas ocho áreas:

1-Rompe silos y construye puentes: Una ciudad inteligente sostenible y que funcione bien es una estrecha organización de personas, procesos, políticas y tecnologías que trabajan juntas en todo el ecosistema de la ciudad inteligente. Estos arquitectos unifican equipos a través de departamentos municipales. Construyen puentes para conectar organizaciones públicas privadas dentro del ecosistema. Ellos construyen consenso para co-crear la nueva ciudad.

Define extended goals and success2- Concéntrese en los resultados que importan: Una ciudad inteligente no tiene que ver con la tecnología, sino con el uso de la tecnología junto con las distintas capas de ecosistemas para crear los resultados que preocupan a los residentes, empresas, organizaciones municipales y visitantes. Estos resultados, o resultados, están alineados en torno a las necesidades de la ciudad: eficiencia del gobierno, sustantividad, salud y bienestar, movilidad, desarrollo económico, seguridad pública y calidad de vida.

3-Involucrar a una comunidad más amplia de innovadores: Dentro de la ciudad inteligente, la innovación y la creación de valor provienen no solo de agencias municipales, sino también de empresas, comunidades (distritos comerciales, edificios “inteligentes”, complejos de viviendas) y residentes individuales. Los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes unifican las distintas capas para habilitar, incentivar, facilitar y escalar a esta comunidad más grande para co-                               crear la ciudad inteligente en conjunto.

Shared values

4- Desarrollar el dominio en la formulación de políticas y asociaciones: Las políticas y las alianzas son los catalizadores de la ciudad inteligente. Aumentan y amplifican los recursos y capacidades limitados de la ciudad, se escalan más rápido y minimizan los riesgos. Los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes eficaces unen las necesidades de los responsables políticos, tecnólogos e innovadores para crear políticas sensatas que generen los resultados correctos. Buscan proactivamente colaboradores públicos y privados y crean asociaciones sostenibles y sinérgicas.

 5- Habilitar “datos de la ciudad”, no datos abiertos: Los datos son el alma de la ciudad inteligente. Los datos abiertos, generados por organizaciones municipales, son solo una fuente de datos. Cuando se complementa con datos creados por empresas y ciudadanos privados, proporciona una visión más rica y mejores resultados. Los arquitectos de ecosistemas de ciudades inteligentes utilizan toda la extensión del ecosistema para crear “datos de la ciudad”. Planifican y construyen mercados de datos, políticas sólidas de intercambio de datos y privacidad, habilidades de análisis de datos y modelos de monetización que facilitan el abastecimiento y el uso de los “datos de la ciudad”.

 

6- Gestionar la conectividad como una capacidad estratégica: Si bien la conectividad es fundamental para la misión, los arquitectos de los ecosistemas de ciudades inteligentes de hoy enfrentan varios desafíos: acceso desigual a la conectividad básica, insuficiencia de los servicios existentes y una confusa variedad de opciones emergentes de LPWAN. En la ciudad inteligente, la conectividad no es una opción ni es un problema que alguien más deba resolver. Los arquitectos de ciudades inteligentes deben liderar con nuevas políticas y asociaciones público privadas. Deben desarrollar nuevas estrategias de inversión innovadoras y crear nuevos ecosistemas de conectividad con la infraestructura de la ciudad, del proveedor de servicios y de la comunidad.

7- Modernizar la infraestructura: La infraestructura de la ciudad inteligente de hoy es un conjunto de sistemas heredados,tecnología departamental desarrollada específicamente y soluciones de punto de ciudad inteligente. Las ciudades deben modernizar su infraestructura digital, al mismo tiempo que amplían la integración al ecosistema externo más amplio. Las políticas, los procesos y los sistemas de seguridad y tecnología cibernética deben revisarse para que estén centrados en las ciudades inteligentes, no en los centros de TI. Las habilidades digitales, desde el análisis de datos, el aprendizaje automático hasta la ingeniería de software, deben ser las nuevas competencias de la ciudad inteligente.

8- Diseño de confianza en la ciudad inteligente: La ciudad inteligente es tan inteligente como la confianza que sus partes interesadas tienen en ella. Desde el principio, los arquitectos de ciudades inteligentes deben diseñar en confianza en todo el ecosistema. La infraestructura tecnológica debe ser segura. La información recopilada debe estar protegida y usarse de acuerdo con los deseos de sus propietarios. Las políticas, la legislación y la tecnología deben alinearse continuamente para mantener el equilibrio adecuado de protección, privacidad, transparencia y utilidad. La infraestructura debe ser robusta, resistente y confiable.

https://strategyofthings.io/smart-city-ecosystem-architects

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